Madagascar, Terre d'Opportunités pour l'Externalisation et la Croissance

Vola ANDRIA

9/27/20242 min read

L'externalisation, en particulier dans des destinations comme Madagascar, est devenue une solution tactique pour de nombreuses entreprises cherchant à optimiser leurs coûts et à gagner en flexibilité.

Pourquoi Madagascar?

1. Réduction des coûts

L'un des capitaux avantages de l'externalisation à Madagascar est le coût de la main-d'œuvre, qui est 2 à 3 fois moins cher qu'en France ou dans d'autres pays européens. Cette différence de coût s'explique par des charges salariales allégées et un environnement économique propice. Pour des prestations de qualité, les entreprises jouissent ainsi d'une réduction significative des dépenses, que ce soit dans le domaine du recrutement, de la gestion de la relation client, ou du support technique.

2. Compétences linguistiques et techniques

Madagascar dispose d'un réservoir de talents compétents dans différents secteurs. Les experts malgaches se démarquent grâce à leur maîtrise des langues, ce qui les rend ainsi précieux pour les entreprises francophones et internationales. De plus, avec l’augmentation du nombre de formations spécialisées, les compétences techniques, notamment dans le domaine IT, du service client, et du BPO (Business Process Outsourcing), sont en plein essor.

3. Disponibilité et flexibilité

Outre les compétences, les structures malgaches se montrent particulièrement disponibles et flexibles pour s'adapter aux exigences spécifiques des entreprises. Le décalage horaire d’une heure avec l'Europe permet une collaboration fluide et réactive, avec la possibilité de couvrir des plages horaires élargies. Cette disponibilité permet aux entreprises de maintenir un service continu, essentiel dans des secteurs tels que le support client ou la gestion de projets.

4. Focus sur l'essentiel

De par l’externalisation, l’entité aura la possibilité de se centraliser sur leur domaine d'activité en confiant des tâches annexe et non stratégiques à des prestataires qualifiés. Cela conduit à un renforcement de la productivité, à une gestion améliorée des ressources internes et à la possibilité de se focaliser sur l'innovation et le développement.

En bref, délègue à destination de Madagascar, plus précisément chez SAHI CONSULT c'est profiter de coûts réduits, d'une main-d'œuvre qualifiée et d'une grande flexibilité, tout en maintenant un service de haute qualité. Pour les entreprises souhaitant s’accroitre sans alourdir leurs charges, Madagascar s'impose comme un choix judicieux.